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	* Langlois, Richard N.:		* Langlois, Richard N.:
	** [http://www.dobusch.net/wiki/texte/Langlois(2004).pdf 2004: The Dynamics of Industrial Capitalism] - Schumpeter, Chandler and the New Economy, [[Langlois2004|Kommentare]] - [http://web.uconn.edu/ciom/Graz.pdf Online-Version]		** [http://www.dobusch.net/wiki/texte/Langlois(2004).pdf 2004: The Dynamics of Industrial Capitalism] - Schumpeter, Chandler and the New Economy, [[Langlois2004|Kommentare]] - [http://web.uconn.edu/ciom/Graz.pdf Online-Version]
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		+	* Lavoie, Marc:
		+	** [http://www.dobusch.net/wiki/texte/Lavoie(2006).pdf 2006: ''Cadrisme'' within a Kaleckian Model of Growth and Distribution], [[Lavoie2006|Kommentare]]
	* Oevermann, Ulrich:		* Oevermann, Ulrich:

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Version vom 08:52, 11. Mai 2008

Kommentare und Exzerpte zu gelesenen Artikeln, sortiert alphabetisch nach AutorInnen, bei gleichen AutorInnen nach Erscheinen.

Eine Liste der gelesenen Bücher (Sachbuch & Belletristik) ist unter Buchverzeichnis am entstehen.

A-I

• Beckert, Jens:
  • 1999: Agency, Entrepreneurs and Institutional Change: The Role of Strategic Choice and Institutionalzed Practices in Organizations. In: Organization Studies, 20(5), 777-799, Kommentare
  • 2007: The Social Order of Markets, MPIfG Discussion Paper 07/15, Kommentare

• Beyer, Jürgen:
  • 2005: Pfadabhängigkeit ist nicht gleich Pfadabhängigkeit! Wider den impliziten Konservativismus eines gängigen Konzepts Kommentare

• Campbell, John L.:
  • 1998: Institutional analysis and the role of ideas in political economy, Kommentare

• Denzau, Arthur T./North, Douglass C.:
  • 1993: Shared Mental Models: Ideologies and Institutions, Kommentare

• Dopfer, Kurt:
  • 2005: Evolutionary economics: a theoretical framework. In: Dopfer, K. (2005): The Evolutionary Foundations of Economics. Cambridge: Cambridge University Press, pp. 3-55, Kommentare

• Dux, Günter:
  • 2004a: Die Moral in der Geschichte In: Die Moral in der prozessualen Logik. Velbrück. - Kommentare

• Dyer, Jeffrey H./Nobeoka, Kentaro:
  • 2000: Creating and Managing a Highperformance Knowledge-Sharing Network: The Toyota Case, Kommentare

• Haas, Peter M.:
  • 1992: Introduction: Epistemic Communities and International Policy Coordination, Kommentare

• Hayek, Friedrich A.:
  • 1937: Economics and Knowledge, Kommentare
  • 1945: The Use of Knowledge in Society, Kommentare

• Hirschman, Albert O.:
  • 1970: The Search for Paradigms as a Hindrance to Understanding, Kommentare
  • 1978: Exit, Voice, and the State, Kommentare
  • 1982: Rival Interpretations of Market Society: Civilizing, Destructive, or Feeble? Kommentare
  • 1980: "Exit, Voice, and Loyalty": Further Reflections and a Survey of Recent Contributions, Kommentare

• Metcalfe, Stan J.:
  • 1994a: Evolutionary Economics and Technology Policy, Kommentare
  • 1994b: Competition, Fisher's principle and increasing returns in the selection process, Kommentare

J-R

• Meuser, Michael/Nagel, Ulrike:
  • 1991: ExpertInneninterviews - vielfach erprobt, wenig bedacht: Ein Beitrag zur qualitativen Methodendiskussion, Kommentare

• Langlois, Richard N.:
  • 2004: The Dynamics of Industrial Capitalism - Schumpeter, Chandler and the New Economy, Kommentare - Online-Version

• Lavoie, Marc:
  • 2006: Cadrisme within a Kaleckian Model of Growth and Distribution, Kommentare

• Oevermann, Ulrich:
  • (1979): Die Methodologie einer "objektiven Hermeneutik" und ihre allgemeine forschungslogische Bedeutung in den Sozialwissenschaften. (gemeinsam mit Allert, T./Konau, E./Krambeck, J.), Exzerpt, Kommentare

• Palley, Tom:
  • 1995: Class Conflict and the Cambridge Theory of Distribution, Kommentare

• Popper, Karl. R.:
  • 1995: Gegen die großen Worte, Kommentare

• Rosenberg, Nathan:
  • 1972: Factors Affecting the Diffusion of Technology, Kommentare

• Ruggie, John G.
  • 1975: International responses to technology: Concepts and trends, Kommentare

S-Z

• Swidler, Ann:
  • 1986: Culture in Action: Symbols and Strategies - Exzerpt, Kommentare

• vHippel, Eric/vKrogh, Georg:
  • 2003: Open Source Software and the "Private-Collective" Innovation Model: Issues for Organization Science - Kommentare